Planejamento define ações para 2017 da Secretaria Municipal de Administração

Os gerentes da Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos (Sema) se reuniram, na manhã desta quinta-feira (16), para apresentar o planejamento de cada setor para 2017.

Segundo o secretário Manoel de Moura Neto, o encontro foi fundamental para traçar as ações da Sema ao longo do ano. “Com base no que foi apresentado, vamos atualizar a nossa missão, visão e valores que temos que defender para traçar o futuro”, disse.

Entre as ações apresentadas têm iniciativas que contribuem diretamente com o decreto de cortes de gastos assinado pelo prefeito Firmino Filho, como as metas da Gerência de Serviços Gerais. “Nós vamos intensificar as ações de racionamento de despesas a partir da contratação de um sistema para gerenciar a compra e consumo de combustíveis dos veículos da Prefeitura de Teresina, bem como padronizar os serviços de telefonia para reduzir ainda mais as tarifas e até mesmo distribuir, estrategicamente, placas educativas para conscientização dos servidores com relação à economia de energia e água, por exemplo”, citou Daniele Carvalho, gerente de Serviços Gerais.

Já a gerente de Política de Pessoal, Filomena Alves, pontuou a intenção de aumentar o leque de opções de cursos, inclusive com modalidades à distância e por convênio, que já está sendo discutido, com a Escola de Gestão e Controle do Tribunal de Contas do Piauí (TCE-PI), para capacitar os servidores municipais.

Após as exposições, o secretário executivo, Francisco Canindé, explicou que as ideias apresentadas pelos gerentes serão analisadas individualmente e, caso necessário, serão feitos ajustes e, posteriormente, as ações serão colocadas em prática.

 

Recadastramento é ação de destaque

 

Uma das ações mais importantes que a Sema vai gerenciar este ano é o recadastramento dos servidores municipais. A ação ficará sob a responsabilidade da Supervisão de Pessoal, cujo gestor, Lyndon Johnson Dantas, adiantou que, até o final deste mês, o sistema online será entregue pela Prodater.

“Assim que recebermos o sistema, com as adaptações que solicitamos, vamos iniciar o recadastramento piloto, que abrangerá os servidores da Sema. Desta forma, vamos verificar a funcionalidade e eficácia do sistema para, em seguida, estender aos demais órgãos”, pontua.

O secretário Manoel de Moura Neto destacou que o recadastramento deve ocorrer em duas etapas, uma online e outra presencial.  “Inicialmente, os servidores irão acessar o sistema online e inserir os dados solicitados. Depois, iniciará a segunda etapa, presencial, quando serão disponibilizados cinco postos de atendimento para atender os servidores”, completou.

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Secretário de Administração reúne gerentes para discutir planejamento de 2017

As ações da Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos (Sema), para o ano de 2017, serão traçadas pelos gerentes do órgão que já começam a se organizar. Hoje (7), o secretário Manoel de Moura Neto convidou representantes da Secretaria Municipal de Planejamento e Coordenação (Semplan) para apresentar o modelo que eles utilizam e que deverá ser seguido pelos gestores responsáveis por cada gerência da Sema.

A expectativa do secretário Manoel de Moura Neto é que este planejamento direcione as ações da pasta e sirva de controle para avaliar o que está sendo cumprido. “Hoje apresentamos o modelo de planejamento estratégico da Semplan e os gerentes devem começar a executá-lo. Posteriormente, em data ainda a ser definida, vamos marcar uma reunião geral para que cada gerente apresente suas propostas”, completa.

Moura Neto defende que esta prática se torne rotina na administração municipal. “Com este planejamento, poderemos acompanhar e cobrar a execução de projetos importantes para a Prefeitura de Teresina, a exemplo do recadastramento dos servidores, pois temos metas a cumprir e prazos a seguir”, argumenta.

Presentes no encontro, Aurélia Alves e Adriana Morgado, da Semplan, explicaram a planilha que os gerentes devem preencher. “São informações básicas e importantes que os gestores irão escrever e que depois serão importadas para o Simapp [Sistema de Monitoramento de Ações, projetos e Programas], ferramenta que é acompanhada pelo prefeito Firmino Filho. Lá, os gerentes irão descrever a ação, seu objetivo, porque ela é relevante, onde será executada e em qual período”, cita Aurélia.

O secretário executivo da Sema, Francisco Canindé, destaca que, além das sete gerências da Secretaria, a Central de Licitações e o Grupo de Trabalho que está acompanhando os contratos da Prefeitura de Teresina devem participar do planejamento, que será apresentado ainda este mês.

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Núcleo promove palestra sobre assédio moral no trabalho

Os gerentes e servidores da Secretaria Municipal de Administração e Recursos Humanos (Sema) vão participar  de uma palestra sobre “Assédio Moral no Trabalho”. O encontro acontece nesta terça-feira, dia 8 de setembro, às 9h, na sala de reuniões do órgão.

Segundo Miguel Alma, psicólogo do Núcleo de Desenvolvimento e Recursos Humanos da Sema (Nuderh), o momento será esclarecedor, pois os servidores poderão tirar suas dúvidas sobre o que é assédio moral e quais as implicações desta conduta no ambiente de trabalho.

“Para tirar as dúvidas dos funcionários públicos, convidamos a advogada Mariana Vasconcelos, que compõe a equipe da Sema. Ela irá explicar aos presentes o que configura assédio moral e como o servidor deve agir, caso esteja sofrendo esse tipo de assédio”, disse.

Miguel Alma pondera ainda que tal conduta é condenada no serviço público e a informação é a melhor ferramenta para coibir ações que se caracterizem como assédio moral.

Saiba mais

Assédio moral no trabalho é a exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções, sendo mais comuns em relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, em que predominam condutas negativas, relações desumanas e aéticas de longa duração, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinado(s), desestabilizando a relação da vítima com o ambiente de trabalho e a organização, forçando-o a desistir do emprego.